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Eduardo Olguín Alumno: Mauricio Canales Guerrero

  • IN76J - INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE NEGOCIOS EXAMEN GESTIÓN DEL CAMBIO EN FUSIONES BANCARIAS. CASO SANTANDER - SANTIAGO.
  • 1 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN 3 1.1 Breve descripción de las empresas 3 1.2 Otros antecedentes 4
  • 5 TEMÁTICAS RELACIONADAS 8 6 ANEXOS 9 6.1 Links 9 6.2 Sitios web 9 6.3 Documentos de referencia 9



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    IN76J - INNOVACIÓN Y

    GESTIÓN DE NEGOCIOS

    EXAMEN

    GESTIÓN DEL CAMBIO EN FUSIONES BANCARIAS. CASO SANTANDER - SANTIAGO.

    Profesor: Eduardo Olguín


    Alumno: Mauricio Canales Guerrero
    Magíster en Ingeniería de Negocios con T.I.

    Junio.2005



    INDICE



    1 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN 3

    1.1 Breve descripción de las empresas 3

    1.2 Otros antecedentes 4

    1.3 Descripción del proceso de cambio 4

    2 FACTORES DE ÉXITO 7

    3 APRENDIZAJES Y BUENAS PRÁCTICAS 7

    4 RECOMENDACIONES 8

    5 TEMÁTICAS RELACIONADAS 8

    6 ANEXOS 9

    6.1 Links 9

    6.2 Sitios web 9

    6.3 Documentos de referencia 9

    6.4 Bibliografía 10


    1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN

    El sistema bancario chileno ha sufrido una importante reducción del número de instituciones, las que pasaron de 38 en 1993, 32 en 1997, 29 en 2000 a 26 en 2003. No obstante fue en 2002, cuando la banca debió hacer frente a la mayor cantidad de mega-operaciones, pues en enero de ese año se unieron los bancos de Chile con el Edwards (controlados por el grupo Luksic) y en agosto, se concretó la fusión de los bancos Santander y Santiago (propiedad del Santander Central Hispano). De esta manera, cerca de 43% de las colocaciones de la industria quedaron en manos de dos grandes conglomerados financieros.

    No obstante, es necesario recordar que en el caso de las instituciones pertenecientes al conglomerado hispano, cada una por separado ya había enfrentado diversos procesos de fusión. Es así como el Banco Santander -que en su origen fue el antiguo Banco Español- se unió con el Banco Osorno en 1996, y a su vez este último se había fusionado con el ex Banco del Trabajo. Con respecto al Santiago, esta entidad se fusionó con el Banco O’Higgins en enero de 1997. Por su parte, en esta última institución -que en su origen era el antiguo Banco de Londres- se habían incorporado las operaciones del Central hispano en Chile -en junio de 1993- y del Hong Kong Banking Corporation, HSBC, en noviembre de 1993. Asimismo, cuando ingresó a Chile, el Central Hispano adquirió las operaciones de otro banco español llamado Centro Banco y le cambió el nombre. Por su parte, el Centro Banco, cuando llegó a Chile, lo hizo adquiriendo el Banco de Talca.
    En este trabajo se trata de dar cuenta, grosso modo, del proceso de cambio que involucró la “unión” de los Bancos Santander Chile y Banco Santiago.


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